
捕鱼达人创始人,陈昊芝先生最近在知乎回答了一系列问题,其中就移动互联网方向上的问答觉得很有意义。陈昊芝先生的这些回答里,对我们做移动互联网的无疑学习意义很大,所以我就做了这么一个整理,希望从陈昊芝先生的只言片语里总结出来些东西。当然,很多东西,尤其是移动互联网方向上的操作,你单单知道是没用的,更重要的是执行,人的重要性就是体现在执行上面。
1.苹果 iTunes Rewind 年度最佳的评选标准是什么?
销售/下载总量,用户评价,编辑团队主观印象,用户体验和基于iOS设备的技术创新;以上是一个综合评价,还要根据各地市场情况由各地编辑团队进行本地的筛选。 继续阅读 »

1.在pc中打开PDF -—>打印,选择 Microsoft office document image writer —>保存文件.mdi格式,打开文件-> 工具->使用ORC识别文本即可 。
2.(适合大量文本,少量的不如自己打字了)将图片中的文字转换为TXT文本。首先保证你的机器上装有PHOTOSHOP,再从网上下一个清华紫光的OCR识别软件安装好。打开PS,从文件-导入-PDF图像找到你需要的处理的文件全部导入后,将需要处理的页面 保存为BMP或者TIF文件后。打开OCR识别软件,将图片调入后进行识别,识别出来后保存就可以了,程序自动将其保存为TXT文件。有一点需要说明:两个软件处理的时候会将每一个页面保存为每一个文件。如果文档为英文且字体比较小的话识别时会有些错误。比如会将i识别为l之类,在识别后你可以对照修改再保存。
3.现在有很多“PDF”转换为“TXT”的软件,不是对中文支持不好,就是共享软件,需要注册才可以使用全部功能。其实并不需要第三方软件,用百度的硬盘搜索,也可以免费将PDF转换为文本文件。 继续阅读 »

1.避免专利战取代市场战
更重要的问题是如果不收购,产业链会发生什么问题?这个应该比较清晰,因为谷歌前几天就发出博文,谴责苹果微软用专利威胁是反竞争的。如果局面延续,那么每个硬件商都会发现它要付出的专利费超过操作系统的授权费。这样对于Android的普及、合理生态系统的利益分配、甚至移动互联网的普及都有巨大的负面作用。所以最大的格局影响就是避免了不合理的专利大战。谷歌是个信仰开放的公司,提供免费开源手机操作系统是为了推广生态系统,并增加后台搜索地图等服务。这点不会变。摩托只有15%的智能手机份额,谷歌不可能满足于成为单一摩托的软件提供商。所以谷歌会一如既往地开放开源它的操作系统。
2.Android继续开放 继续阅读 »

刚在知乎上看到个超有爱的问答,“假如,李开复、史玉柱、马云、马化腾、周鸿祎、李彦宏、陈天桥、丁磊、张朝阳等名人如同 Lost 情节一样坠落在一个荒岛上,会发生怎样的故事呢?”
@李奇 9人围坐在一起开圆桌会议,目前首先需要解决最根本的用户需求,我们需要吃饭,于是大家派丁磊去养猪。丁磊道:大家放心,我一定让大家吃上放心猪肉,绝不添加瘦肉精等各种人造添加剂,我是好人,大家要相信我。众人想:信你妹,你在这破岛上找瘦肉精来我看看。大家正准备走,丁磊说,不行,没有场地啊。于是大家面面相觑,看到李开复,丁磊道:开复你有做工厂的经验,你应该有一些管理之道,来来来,咱俩坐下聊聊。开复道:谁跟你一样,我培养的是未来的精英,你培养的是猪,不一样。丁磊道:虽然不一样,但是都需要比较大的面积,你有经验嘛,你培养的是未来的精英,我培养的是给未来精英吃的猪肉,大家都是面向未来的,差不多嘛。开复想想觉得有理,于是二人肩并肩走了。
这个岛这么大,大家不好及时联系,这时候,小马哥站了起来,大喝一声:我来!第二天,他不知道在哪里抓来了一堆鸽子,训练他们成为通信工具。大家对此一致表示不满,小马哥瞟了一眼众人道:不懂了吧,虽然这个东西比较简陋,而且在通信的过程中会造成丢包现象,而且速度比较慢,但是我们可以慢慢改进,总比现在什么都没有强吧。大家听罢,觉得有道理,于是各自领养一只鸽子回家,大家刚转身准备走,小马哥道:等等,你们每月要给我10个马铃薯作为服务费,至于丁磊,你给我10头猪也行。大家想想,虽然有点奸商嫌疑,但是没有也不行,况且岛上的鸽子都被他占了,于是就同意了。这时候周鸿祎站了起来:不行,谁知道你是不是把鸽子训练的传递消息的时候先飞到你家那去,侵犯了我们的隐私,你这样不行。大家想想,觉得有道理。于是周鸿祎不知道去哪里弄来了些破布,把鸽子的眼睛蒙住,腿打断,翅膀上的毛拔几根,这样鸽子飞行的过程中会废比较大的周折,就不会去别的地方周转了。小马哥痛言到:太无耻了,太无耻了!!!
时光从指尖缓缓划过…
众人在岛上都有了一所房子,面朝大海,春暖花开,虽然没有宽带,没有快递。在大家的辛勤劳动下,整个小岛慢慢富饶了起来,如何管理这些生产出来的东西成了一大难题,这时候,李彦宏站了起来道:多谢各位仁兄的款待,小弟白吃白喝了这么多年,为了报答各位大哥的招待,这个管理物资这事就交给我吧。众人道:看你这么有责任感,那就交给你好了。李彦宏道:多谢各位大哥信任。于是,李彦宏研究如何给这些作物打标签,做好分类以便方便检索。他从丁磊那里学习和如何养狗,自己养了一堆狗,只要狗闻一闻要找的东西,它们就会很快的找到里面的东西。众人道:好办法。
在一个炎热的午后,大家躺在地上打盹,突然,陈天桥跳了起来:太无聊了,太无聊了,我受不鸟了。众人道:那你还能怎么样?陈天桥道:咱得娱乐啊,不能这么吃饱了睡睡醒了吃啊。大家觉得有理,陈天桥继续说:你看,我们去山后面的树林里杀小动物,每杀10个可以去到小马那里换个鸽子,或者去丁磊那里换一头猪,大家看怎么样?大家一想,觉得有趣,于是纷纷带好装备,杀入丛林。这时只看到史玉柱坐在地上,没有动,嘴角扬起一丝邪恶的笑。。。
大家杀完回来,一个一个累的瘫倒在地上,这时候,史玉柱背了一大桶不明液体冲了过来,道:各位仁兄辛苦,我这里有上等的体力恢复药物,要不要尝试一下?大家想,试试也不错,于是纷纷围过去,只见桶中是红色的不明液体,史玉柱道:这是我独家秘方调制的体力恢复神药,包你喝一瓶想两瓶,喝两瓶想三瓶。于是大家各自换了一瓶回去,一尝,咸的。史玉柱道:独家秘方,补充各位流汗损失的盐分,没问题。于是大家一饮而尽。喝好之后,丁磊回到猪圈一看,一头猪被谋杀,痛哭流涕。史玉柱嘴角再次扬起邪恶的微笑。。。
慢慢的,岛上的生产的东西越来越多,每个人有自己不同的商品,一直用交换的方式换对方的东西,这时候马云说:你们这不行,太不规范了,来来来,到我这里交易吧,我担保你们在交换的过程中不受损失。大家想:这也是个不错的方法哈。于是大家纷纷带着自己的东西去马云哪里摆摊设点,交换自己富余的东西。
看着一片富饶的景象,张朝阳默默望天:就是岛上没有姑娘,要不然我就可以带你们去征婚了,想征婚的男子你们伤不起
(未完待续…)
前段时间奇虎上市造就不少财富神话,奇虎一跃成为国内IT行业市值第三的互联网企业。针对奇虎,我们其实有很多话可以说。比如他居国内客户端安装量第二的杀毒软件,比如很久以前的与腾讯之战(现在回过头来看,其实奇虎在这场战役里是胜利者,因为他将自己标榜成腾讯的对手。选择在用户中影响力这么大的竞争对手,无疑增强奇虎的市场影响力。),比如居市场占有率第一的360浏览器。
我是没有安装奇虎杀毒软件以及360浏览器的,更没有使用过360电脑管家和QQ保镖。所以在看到知乎有人问“为什么360 浏览器能短期内迅速击败傲游、腾讯TT 等 IE 系列浏览器?”,我觉得很有意思。说好奇谈不上,因为多多少少可以猜测得到360安装量奇高的原因。
因为并非所有的互联网用户都知道一些电脑基本操作,他们甚至在软件安装过程中都不会取消勾选可选项,当然这从另外一方面也说明360用户定位的精准性,这么高的用户数量说明国内互联网用户其实还处在很初级的阶段。
综合知乎网友和我个人看法,360浏览器之所以能迅雷击败遨游、腾讯TT等IE系列浏览器,主要有以下几点原因:
一是与360安全卫士的捆绑销售,就像在上面提到的,用户甚至不会取消勾选软件安装过程中的可选项,这很大程度上促成了360浏览器的安装量;二是很多用户对电脑安全没有很深的了解,而360以安全之名获得用户的信赖吧;三是盗版Ghost安装盘的绑定,相信使用Ghost安装系统的朋友很少有卸载系统自带软件的习惯;四是360浏览器也还好使,用户将就着也就习惯了。
在上面我们谈到的主要是从产品运营策略以及用户习惯来谈到的,其实我觉得在360浏览器成功的同时我们不能忽视“人”的因素。周鸿祎是很牛掰的一个人,从很早前的3721流氓插件开始周鸿祎就表现出其独特的市场运作能力和毒辣眼光,很可能换做其他人奇虎就没有今天的成就。
在奇虎上市和360杀毒软件与浏览器客户端安装量很大的情况下,甚至有人猜想“360会不会成为下一个QQ”,同样的搭平台、圈用户,同样的用户在线时长久,同样的利用增值收费,相似性确实很高。
@keso一如既往的犀利,他并不看好360的业务模式。360与QQ像的只是表面,仅限于客户端,而且这两种客户端对用户的意义并不一样。安全软件就像保镖,最恰当的位置不是抢镜头,争焦点,而是低调地躲在背后,默默地履行保护职责。QQ则不同,QQ就像手机,是用户与自己的社会关系的界面和入口。其次,腾讯的核心优势,并非其庞大安装量的客户端,而在于它十多年来所积累的用户数据和用户关系。再者,两者的商业模式也有很大区别,腾讯依托免费IM工具搭建起的增值服务,远非奇虎所能达到。奇虎360很难在其基础服务上提供增值服务,或者说,其安全、杀毒产品无法提供成规模的增值服务,只能采用价值置换的方式,将安全带来的捆绑和品牌优势,转移到流量业务上。
@程志达 最早使用蓝色屏幕表示Stop Screen的是IBM(与企业文化相关,The Big Blue)。后来由驱动程序引起的死机采用蓝色也被微软继承了下来。但并不是所有系统都用蓝色屏幕,Mac OS就用的是灰色底色,四国语言提示需要重启的画面。
由于在出错时一般是一个没有图形界面的屏幕,因此可选的颜色只有16种ANSI Color色(实际上是8种,分为高亮度和低亮度) 分别是: 白, 黑, 红, 绿, 品红, 青, 黄(棕), 蓝。http://www.google.com/images?q=ansi+color。从这些颜色里面选的话,蓝色几乎是唯一可以做为背景的颜色了。
参考:http://en.wikipedia.org/wiki/Blue_Screen_of_Death
其实在我看来,点点与新浪微博相比起码在目前是毫无优势可言的。我想,这个问题如果改成“点点这类微博客服务与新浪微博、饭否等微博服务相比有什么优势?”是要贴切得多的。
我在《点点网值1000万美元吗?》文章里曾经提到,博客注重思想的提炼,碎片化的只言片语难以支撑起博客;而微博更在意用户间的消息传播,私密性的各说各话难以激活社区氛围,点点这类的轻博客服务或许就可以独立出博客与微博服务。
点点这类轻博客服务与新浪微博、饭否等微博服务相比有什么优势呢?
@牟志坚 轻博客有更丰富多彩的内容和展示方式,适合有较高展示质量和永久保存需求的内容发布者。而微博更像一场内容快餐。
微博是在传播消息,而轻博客则是内容展示平台,从用户使用服务的目的来说,是有很大差别的。谈不上那种服务更有优势,应该是目标人群的精准定位。
@何叙文 最明显的优势就是没有字数限制,不会因为一个问题因为140个字表达不清所以就放弃表达。
这里并非否定微博的140字数限制,微博服务起源于twitter,140字数限制是手机消息字数限制的结果。精简文字更有利于消息的传播。而在点点这类轻博客服务平台,没有字数限制显然更符合用户需求。
@刘晓庆 非常适合发布手机端生产的微内容,在手机上浏览也非常漂亮(参考tumblr的手机端)。
曾有相关组织预测移动互联网将达到现有互联网规模的40倍。可能不足以达到40倍的规模,但业界对移动互联网发展的肯定是不容置疑的。作为内容发布及展示平台,点点如果可以将其服务嵌入到用户移动设备,发展成为未来的移动互联网社区是很有前景的一件事情。当然这点也不足以形成对微博的优势,新浪微博、饭否等微博服务的手机客户端都适合微内容的发布。
@刘晓庆 比博客更注重交互,又吸收了微博的特色,可以很容易发现新鲜内容。
博客的交互性是很弱的,但目前点点用户间的交互也是在很弱,在提到点点这一话题时,我总会不辞劳苦的重复这样的观点:点点用户间严重的交互不足,将阻碍点点商业模式的搭建,以及难以保持用户的持久激情。
知乎有人问,“群组是被诅咒的功能吗,为啥在国内 Social 网站都不火?知乎会推出群组功能吗?”。问题里有些观点错误,但这是个好问题,因为那些有价值的答案都是由它引导出来的。
回到问题,群组是被诅咒的功能吗?群组的最初形态是邮件组,逐后是论坛,社交网站,豆瓣兴趣小组。问的人可能是注意到论坛在国内逐渐式微,以及社区运营群组成绩均不佳,然后提出这个问题。但要知道群组的运营要比个人profile的建立要困难得多(提到这,说下点点,点点现在看似顺风顺水,但点点用户间严重的交互不足将阻碍点点商业模式的建立,难以让用户在新鲜期后保持激情。)。借鉴知乎的发展模式,群组的种子用户(即初期用户)非常关键。
在问题的描述性文字里提到“开心、人人、新浪微博的群组功能都不火,豆瓣小组曾经火了一段时间,现在也在走下坡路”。没想到“下坡路”三个字引来阿北质疑。阿北在里面提到“群组成长需要的耐心和SNS的成长速度不在一个时间尺度上。无心插柳可能是最好的运营策略。豆瓣今天最火的群组多数有三五年的历史。这个比绝大多数Social网站的PM在岗时间要长。”然后我就觉得阿北其实口才不是很好,你这不是告诉别人说豆瓣小组的成功是无心插柳的结果吗。
物以类聚人以群分,群组是很自然的组织形式。群组并非是被诅咒的功能,之所以成功的群组不多,是因为人们的兴趣与精力有限,以及群组能否准确捕捉到用户的兴趣需求。群组的运营并非毫无作用,没有运营天涯猫扑远成就不了今天的辉煌。
@Fung 群组不火不是群组这个产品形态本身的问题,需求是有的而且很大,更多时候是一些非产品本身的因素:比如所处平台不靠谱,做的人耐心不够,运营不得力,上边不重视等,人们只看到豆瓣小组的风光,但无人抄的其精髓,追其根本,还是对产品本身的理解和耐心不够;群组本身是一个很需要运营积累沉淀的东西,国内很多网站在做都是想两个月做上线,然后给网站带来多少多少流量用户,孩子还没长好,你就想让他赚钱,太浮躁了。
我开始说这个问题里有些观点错误,是我理解的错误。比如他说开心、人人、新浪微博都不火,比如他说豆瓣小组在走下坡路,比如他说网站运营人员都喜欢推群组功能却都被冷对待,比如他问知乎会推出群组功能吗。
开心、人人、新浪微博基本都做到行业NO.1,不知道他定义的“火”是要到什么程度。豆瓣的咆哮小组建了三四年,到今天风靡网络,这难道是在走下坡路?网站运营人员推不推群组功能其实都是有考虑的,并非主观臆断的。还有,知乎现在这种基于话题的讨论其实就是群组形态。
我在开始提到,这种问题虽然观点错误,但却是一个有价值的问题。因为我在知乎见到越来越多那种大是大非在我看来毫无意义的问题,比如“音乐会死吗”,比如等等(不提名不能得罪人!!!呵呵~~)。所以我现在很庆幸知乎幸好没开放注册,要不不得被这类问题烦死。

新浪科技讯 4月6日上午消息,新浪微博周四将正式启用新域名weibo.com,同时将启动新版Logo标识。与当前其他微博域名相比,weibo.com简洁且便于记忆,它的上线进一步拉低了用户使用微博服务的门槛。
weibo.com是否会对其他门户微博有影响?
实行独立域名,更多是新浪在为分拆上市做准备。据说新浪在新浪微博上线5个月的时候就拿下weibo.com域名,下手不可谓不早。
weibo.com对其他门户微博的影响,可能最多在于其他门户在炒作“微博”的概念是在替新浪微博做广告。很多知乎用户都在探讨新浪weibo.com退出后腾讯的应对策略,也许腾讯会guangbo.com吧。但不可否认的是guangbo.com很大程度上弱化了微博的概念,一如腾讯微博弱化微博的功能一样。
独立域名对新浪来说,更容易促进新浪微博的平台化发展。但也有用户表示,weibo.com可能会弱化新浪的品牌形象,毕竟微博不等于新浪微博。
有知乎好友提到,网站运营策略和用户基数才是新浪微博的法宝,而域名不过是可有可无无关轻重的因素。但在我看来,域名对于网站的发展来说是很关键的。网站运营策略和用户基数固然重要,但一个好的域名,比如weibo.com,对新浪后期微博业务的拓展是有很大引导作用的。比如二级域名的开放,平台化的搭建,分拆上市等。如何面对“微博≠新浪微博”的概念误差,新浪则需要投入大量广告潜移默化用户观。如果腾讯真采用guangbo.com应对weibo.com,腾讯可能真要在微博之争中败阵,本来争夺的就是微博,你广播什么。

以前经常可以见到老同学在51写日志贴照片,偶尔会被要求去51顶他们。现在他们要么活跃在QQ空间,要么在人人,51最后的更新至少都在几个月前。记忆里有段时间51在同学之间是很火的,到现在无声无息,让人觉得凄惨。史玉柱入股51.com,要说史玉柱的商业敏感是很高的,要不做不出脑白金巨人游戏,现在人人网开心网的火爆也验证其对于社交网站的远瞻性。但为何51.com最终还是以失败而告终呢?知乎里@Fenng,@悦涵,@令狐伯爵等人提到很多原因,各说各有理吧。
- 选择了错误的对手(腾讯),一度投入很大力量要发布的IM项目因为担心法律上的指控而临时取消,堪称儿戏;
- 其他社交网站(人人网、开心网等)的冲击;
- 创业团队不够坚持,想捞一票就走人的心态要不得;
- 51的失败在于他们忘记了自己成功的基础,追逐看上去不错的东西,做游戏,学facebook,把自己最擅长的领域全放弃了,从而导致了后续用户人气的急剧坠落;
- 51没有意识到用户的成长,用户随着收入、年龄增加,以及进入婚姻后,对社交方式行为、以及内容关注度会发生较大的变化;51的信息结构的改进没有跟上来;
- 用户数据造假;KPI导致的表面繁荣,实际上严重破坏用户体验;
- 史玉柱没有帮到核心的忙,单单给钱是不行的。