教育不是复印机
难怪，邵夷贝在一首新歌里这样写到，“谁把你教育得善良无害，然后让你在现实中哭着学坏；谁把你的学历变成一纸空白，然后告诉你这是优胜劣汰。”
软猎：中国区苹果应用商店2011年11月份数据报告
软猎今天公布的AppStore11月份数据报告，对做移动互联网的人来说，数据还是很有参考意义的。其实，我对软猎如何获得这些数据更感兴趣，之前有段时间找网络爬虫程序，结果找到网络矿工软件，试用版用了几次没什么结果，一问人收费版多少钱，699，价格倒不贵，就是有点担心不好用不work。扯偏了，还是看软猎公布的这份数据报告吧。
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尴尬的产品经理
作为一个程序猿和用户，我对于产品经理的位子，一直有点抵触。我遇到过不少产品经理，基本上他们的调子都是一样的：
- 我们要做这么一堆features，你们都给我实现了。
- 什么？你竟然敢问为什么要实现这么多featuers?你知道么？外面的程序，都是有这些features的。（言下之意，你敢不实现这些么？别人都有，你为什么敢没有？）
在我看来，产品经理有两种：优秀的，和不必要的。优秀的产品经理应该能做到这样几点：
- 敢于做别人没有的东西。这里不仅仅是添一堆feature，这里是敢于删减不必要的那些。敢于说：别人有的，我们不需要。别人这么做，我们要做的与众不同。
- 作为一个用户来看待问题，而不是作为一个经理来看待问题。产品经理可以很容易的增加一堆features，也不用自己苦逼的去写代码，只要写写spec就好了。但是用户在产品经理轻易制造的迷宫里面，会迅速的迷失，然后放弃。
如果做不到这两点，仅仅靠copy别人来过活，那么这样的产品经理，就是不必要存在的。
转自美人他爹
学习腾讯的产品管理之道
最近看了一些讲腾讯产品管理体系的文章，虚实都有，恰好有个同事以前在腾讯工作，能提供第一手的资料。于是今天下午开了1小时会议，专门讨论腾讯的管理之道，发现有这么几点处理得很好。马化腾带着一大批产品高管自上而下，持之以恒地推动产品本位的管理体制规范化，并不断地创新和优化这套体制，使得整个公司上上下下融入了”产品的基因”，最终成就了”产品的腾讯”。
1、设置一个质量监控小组，由经验非常丰富的高Level的产品人员构成，赋予他们很大的权力，去监控和规范所有的产品项目。并且用KPI来制约产品项目服从这些规范。为了不搞教条主义，很多规范都是在立项之初，由项目经理和这个小组共同确认的，未必是硬性指派，一经确认就受到严格监控。确保好的规范不流于空喊口号。
2、每个产品都设置公开的反馈论坛，突出外部入口，积极征询用户意见，并以内部轮班方式回复”每一条”有价值的反馈，要求以”人对人，面对面”的沟通态度来进行解答，禁止机械问答。公司高层（包括小马哥）不定期巡查每一个产品论坛，一旦发现有不认真回复用户的情况，立即予以训诫。确保产品人员与用户长期保持近距离接触。 继续阅读 »
APP营销的渠道与定位
文章转自坏脾气的小肥，刚好最近也在接触app运营推广这一块，看到坏脾气的小肥这篇文章，有些观点还是很认同的。比如，产品及定位俱佳的产品，没怎么营销也会脱颖而出。
我觉得，在本文开头有必要贴一条免责声明。营销本来就是我的短板，接触APP营销也才3个月，数据和经验都很有限，因此不保证以下观点正确。如有谬误，各位不妨指正。
也是因为不太懂行，9月连续找了几支资深营销团队咨询，获益很多。关于数据、案例什么的，当然无法透露，我自己也没什么成功经验，只能讲讲从别人的一手资料中，我消化总结出来的二手观点。
首先，有条件的公司务请招募专业团队。第一营销思路清晰，第二掌握大量的投放数据分析，第三有应用市场的人脉关系。招募专业人士的溢价，可以为你节约很多不必要的营销费用，胜于看500篇我这种半吊子文章。
其次，APP营销的奇技淫巧并不多。总有人希望不花钱办大事，或者少花钱办大事，醉心于搜索“APP免费推广20招”之流。我觉得，不如专心买福彩好咩？
整个APP生态目前还算相对健康，iOS生态尤其。一款应用的流行，优先取决于定位，其次品质，最后才是营销手段。这意味着平庸的产品无法靠强营销来赢得市场。任何团队都应该把80%+的注意力集中在产品本身，甚至于定位与质量俱佳，却没什么营销能力的APP也会脱颖而出。 继续阅读 »
创业者应远离20个创业趋势
导语：条条大路通罗马，非要在独木桥上论成败，那不是自寻烦恼吗?美国科技博客网站BusinessInsider周二就评选出20个创业者应该远离的创业趋势，签到、移动支付与照片分享榜上有名。
1. 照片分享
已涉足该领域的创业公司：Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pictour.us
应远离该领域的原因：Instagram已建立了成熟的模式，上线头10周，其移动应用下载量就达到100万次。无论从哪方面讲，照片分享都不是一个封闭的领域，但如果你想在这个领域进行创新，将面临大量竞争对手。
2. 社交电子商务
已涉足该领域的创业公司：Storenvy、Goodsie、Magento.go
应远离该领域的原因：电子商务网站的服务肯定有进一步改善的必要，但像雅虎这样的行业巨头没有任何理由不增加社交按钮，调整用户界面，推出更低廉的版本。雅虎的市场规模、支付功能和搜索引擎优化(SEO)选项足以吸引大量用户，令其心甘情愿每月支付40美元。
3. 跑腿服务 继续阅读 »
别向这个操蛋的世界投降
我妈常常喜欢念叨：人家又不喜欢你，你干嘛还要去喜欢人家。以前我一直想不出什么话反驳，只好简单粗暴地回应：一边去，你一老娘儿们懂什么你。
我见过很多人，换男女朋友比换内裤还勤快的那种自不必说，还有像我们宿舍的闷骚青年，追女生，人家不睬他，他郁闷一阵子，提枪掉马就直奔下一目标而去了。我在旁边看的目瞪口呆。你要问他，他保准振振有词：人家又不屌我，我喜欢她有什么用。是的，有什么用。然后还会反过头来劝我：没用的，我跟你说……这仿佛是如此的天经地义，如此的不证自明。
昨天，我仔细地想了想，终于想通了这个问题。其中的关键就在于，你究竟是喜欢一个人本身，还是喜欢一种预期，一种前景，喜欢一种对方和你上床睡觉结婚生子的可能性？ 继续阅读 »
致那位挪威失足青年
豆瓣的这位姑娘写文章倒真有一手，嬉笑怒骂成了文章，而且文章里谈到那么多事情，居然还不显得乱，有意思。要去看她，可以点这。
你好布雷维克，我是一位来自中国的女青年，几天前听说你杀了至少86个人，今天晚上借着拉屎的时间，我酝酿了下思路，决定写一封信给你，我可能做不到语气平静，如果各种嬉笑怒骂让你不爽，请贱量！当然我觉得你不大可能真的看到这封信。
首先，你TM真是太走运了，生在挪威这种地方，上学不要钱，从头到鸡巴都有政府养，娶了老婆之后，继续给你养小孩，下岗了还有钱拿能在家喝茶！拔屌无压力说的就是你这种情况你知不知道！在遥远的东方不知道多少人羡慕你！还有你的鸡巴！！！！你怎么就不珍惜幸福美好的生活！ 继续阅读 »
《我在赶集网的两个月》赶集网当事人的回复
在caolixiang发表《我在赶集网的两个月》后，赶集网的当人事YL发表回复。下面是文章正文：
连续两天，一封实习生在公司的经历完全打乱了我的正常工作甚至生活，我的手机、QQ、MSN、微博完全成为了热线，先后回答同样类似的问题过百次。承受着同事异样的眼光，甚至连生活中部分熟悉的，一些不熟悉的朋友都对我的人品产生了很大的质疑。因为我不想再做同一件没有意义且浪费时间的事情，我也不想一次又一次的去澄清很多东西，写出来，所有朋友看看即可，多的不用议论。只有一个目的——凡是认识我的人，和我目前还一起共事的人，你们完全不必去怀疑我的能力、人品以及职业操守。 继续阅读 »
