移动互联网产品运营

乱弹花瓣2

今天和老板bill在讨论花瓣这个产品时有些分歧,bill觉得花瓣的用户群太窄,更多是面向设计师朋友的一个产品,起码这款产品除了好看之外实用性不强。从花瓣目前的功能结构来看,确实花瓣是比较适合设计师朋友的产品,因为大概只有设计师朋友才会有比较大的需求去收集图片素材,其他用户去使用花瓣很可能会出现目标不明确的情况。所以这也是我为什么在之前谈花瓣的一篇文章《乱弹花瓣》里提到花瓣需要重新做个典型用户用例的宣传,告诉那些“其他用户”他们可以用花瓣来做什么事。

做这个典型用户用例,就需要去深入挖掘用户需求、并且把这些用户需求传递给用户。今天我辨析花瓣除了设计师朋友可以用之外,还有种应用场景,用户可以使用花瓣采集女朋友在其他各大社区里的图片。针对这种用户使用场景,bill说用户也可以使用其他网络服务来完成用户的这个需求。我现在能想到的也可以完成用户这个需求的网络服务,大概有博客、网络硬盘、flicker类图片社区,但是如果是使用这些网络服务去满足用户这个需求,是很繁琐的过程,下载女朋友在各大社区的图片到本地、上传本地照片到这些网络服务。花瓣一步采集就可以替代完成这些重复繁琐的操作,就是花瓣这种模式本身的特色所在。其次,花瓣相对于那些网络服务独特的图片展现方式,虽然说已经用得很泛滥,但对用户来说,还是很炫的效果。 继续阅读 »

乱弹花瓣

我浏览器里有个收藏夹,叫常用,在我差不多十个收藏夹里面是最常用到的几个网站,包括新浪微博、豆瓣FM、鲜果阅读器、全景网和我自个的网站链接。因为其他收藏夹里收藏的网站太多,用的时候不太好找,所以故意整了这么个收藏夹。为什么要说这个呢,是因为我在使用几次花瓣之后就把它掉到了常用这个收藏夹。

可以让用户使用几次就让他觉得你的东西很有价值,我觉得这是产品人的骄傲。花瓣不是第一个做这个的人,国外的Pinterset都已经融资千万刀,也不是国内第一个做这个的人,淘宝前端的同学早做出来“mark之”。但这并不能否认这种互联网服务模式的价值所在,要不Pinterest也忽悠不到那么多钱不是。Pinterest,翻译过来的意思是,把自己感兴趣的东西用图钉钉在钉板上。我个人认为,钉兴趣不重要,兴趣是运营玩的概念,重要的是作为用户你可以把散布在互联网各处你感兴趣的东西收藏到一个地方,这就是它的价值所在。 继续阅读 »

尴尬的产品经理

作为一个程序猿和用户,我对于产品经理的位子,一直有点抵触。我遇到过不少产品经理,基本上他们的调子都是一样的:

  1. 我们要做这么一堆features,你们都给我实现了。
  2. 什么?你竟然敢问为什么要实现这么多featuers?你知道么?外面的程序,都是有这些features的。(言下之意,你敢不实现这些么?别人都有,你为什么敢没有?)

在我看来,产品经理有两种:优秀的,和不必要的。优秀的产品经理应该能做到这样几点:

  1. 敢于做别人没有的东西。这里不仅仅是添一堆feature,这里是敢于删减不必要的那些。敢于说:别人有的,我们不需要。别人这么做,我们要做的与众不同。
  2. 作为一个用户来看待问题,而不是作为一个经理来看待问题。产品经理可以很容易的增加一堆features,也不用自己苦逼的去写代码,只要写写spec就好了。但是用户在产品经理轻易制造的迷宫里面,会迅速的迷失,然后放弃。

如果做不到这两点,仅仅靠copy别人来过活,那么这样的产品经理,就是不必要存在的。

转自美人他爹

蘑菇街运营总结学习

看到蘑菇街十一活动的视频,很震撼,这也正是我为什么写这篇文章总结我可以看到的蘑菇街运营策略。一是总结与学习,希望能从中发掘一些东西,二是探索与发现,探讨在运营过程中行之有效的方法。

1、新浪微博、QQ空间、人人网公共主页及豆瓣小站日常运营活动;

截止现在蘑菇街新浪微博粉丝1650706,QQ空间粉丝110.2万,人人公共主页喜爱着15280,豆瓣小站成员14297。

蘑菇街在新浪发布的最新10条微博有3条超过1600转发,最高转发2237(星座类微博),基本都超过100转发。仔细观察蘑菇街发布的微博,是很有特点的:更新频率很高,每天都在发布蘑菇鸡商品信息,每条微博都配图,配图有统一模板,语言倾向日常用语。 继续阅读 »

#移动互联网产品体验#第一季

我对微博的态度转变很大,新浪微博刚开放的时候就去注了册然后便搁置不顾,更新不到50条微博,然后在今年5月份的时候敬请有闲心有爱心的同学们关注我的微博,自娱自乐地在微博里得瑟着。微博是款很革命性的产品,所以在微博现在拥有2亿用户量的时候还会有人怀疑微博的价值所在。在微博之前,很难想象会有一款产品可以把姚晨李开复他们以及一众屁民拉到一个圈子里不亦乐乎。新浪微博的核心在于姚晨李开复他们这些明星和行业领袖意见领袖身上,普通用户可能自然无法享受到他们在玩QQ人人时的乐趣,但是普通用户与姚晨李开复他们,哪个用户价值更高,这自然是很明确的事情。以前我自以为是的认为微博的瓶颈在于无法拉动普通用户的活跃度,但能让所有用户都满意的产品可能就无法杰出,能有什么产品可以让所有用户都喜欢。 继续阅读 »